|
Контролингът доби изключителна популярност в последните две деситилетия. Драстичното съкращаване на жизнения цикъл на продуктите, бързо навлизащите нови технологии, глобализирането, както и жестоката конкуренция на пазара карат мениджърите да наблюдават внимателно всички параметри на бизнеса си ежедневно. Допълнително възниква и потребността от задоволяване на информационните потребности на инвеститорите и акционерите.
Управленско счетоводство, краткосрочно планиране на приходите и разходите, съставяне на дългосрочни бизнес планове, както и различни финансови анализи показващи състоянието и посоката на развитие на фирмата са се превърнали в неделима част от ежедневието на фирмите.
Контролингът е неделима част от съвременните вътрешни управленски информационни системи и е отговор на потребността от операционализиране на информацията за финансите, процесите, клиентите и потенциалите на едно предприятие. Най-модерните инструменти на контролинга претендират за интегриране на нематериални активи на един бизнес като качество на продукта / услугата, удовлетвореност на клиентите, отношения с доставчиците и ефективност на вътрешните процеси.
Инструментите на контролинга: · Интегрирана информационна, планова и котролна система (information, planning and control system) · Ясна и прозрачна отчетна система (reporting system) · Модерно управленско счетоводство (cost accounting) · Бизнес коефициенти (management ratioс) · Краткосточно и дългосрочно планиране на приходите и разходите (budgeting, forecasting, business planning) · Рентабилност и инвестиционно отчетност и планиране
Нашите специалисти ви предлагат изграждане и въвеждане на на контролинг системи или на отделни инструменти, отговарящи и напаснати изцяло на вашите нужди и изисквания. |
|
Контролинг
“A billion saved is a billion earned.”
Norman Augustine , 1935, US Topmanager |
